科室的资料,
整理成一个能查的库。
以鼻炎为样板。指南、讲课用的 PPT、公开的科普资料,连同门诊收上来的病人情况,放进同一个库。医生按症状、按场景去查,每一条都标着出处和审核状态。
采集
症状、诱因、病程、用药史、检查资料,还有病人想解决什么,按固定的格式收上来。
摘要
把收上来的情况整理成医生一眼能看完的摘要:重点是什么,哪些要再确认,还缺哪些资料。
检索
按症状、场景、证据等级和来源去查,查到的每一条都能看到原文出处。
审核
每条资料留着出处、原文片段、适用场景和审核状态。医生确认过,才拿去宣教或展示。
截图来自专病资料工作台的演示版,用的是匿名样例数据。
会说话的数字人,
讲的是医院审过的话。
放在候诊区、服务台或者培训室。病人和员工直接跟它说话,它用语音回答,内容来自医院审过的资料。
实时语音
在浏览器里就能跟它说话,它用语音回答。
照着医院的资料讲
优先引用医院审过的资料,同一个问题,每次说法一致。
用在哪
介绍科室和服务,候诊时讲健康知识,给新员工做培训。
先审后讲
医疗相关的内容先由医院审校,数字人只负责讲和互动。
先从一件事做起,
做顺了再加。
医院里牵涉的人多,资料也多。我们先挑一个最常做、最费劲的环节,做出来让科室用上,再往下走。
先聊清楚
跟院办、科室负责人聊,弄清哪件事最常做、最费劲,要用到哪些资料,谁来审。
整理资料
把制度、常见问题、培训材料理成目录,打好标签,定下谁维护、谁审核、怎么调用。
做个小样
用真实资料做一个能点、能查的小版本,在科室里先试着用。
一起复盘
试用中遇到的问题列成清单,一起看效果,再定下一步怎么改。
交到医院手里的,
都能用、能查。
每个阶段交什么,开工前说好。验收看四件事:看得懂、查得到、能演示、能归档。
阶段报告
这一阶段做了什么、做出了什么、下一步怎么走。
项目台账
问题、场景、进度、谁负责、验收什么,都在一张表里。
规则文档
资料怎么分类、谁维护、谁审核、怎么调用、多久有效。
流程说明
资料从哪来、怎么查、怎么生成、谁确认、怎么发布和存档。
展示方案
用在工作台、大屏、数字人或者院内演示上。
能点的小样
能点、能查、能看详情。系统做出来是什么样,提前就能看到。
AI 帮忙整理,
拿主意的是医生。
不替代医生判断
诊断、治疗、开药,以及给病人的个人建议,都由有资质的医生来定。演示里的内容不算医学建议。
医学内容,医院审过才用
资料库、宣教内容、对外发布的材料,都由医院指定的人审过才用。
病人资料优先脱敏,不外传
涉及病人或院内的敏感资料,优先脱敏、匿名化,或者放在医院本地处理,默认不往外传。

